炒股如何股票配资官网电价一夜暴涨，欧洲紧急“进货”中国光伏

　　新京报贝壳财经记者陶野编辑王进雨实习生彭紫桐

　　央视消息，当地时间3月11日，欧盟委员会主席冯德莱恩在欧洲议会全体会议发表讲话时称，中东局势已冲击全球能源市场，海湾地区动荡迅速推高价格，只要欧洲仍从不稳定地区大量进口化石燃料，就无法摆脱脆弱和依赖性。

　　她指出，自冲突爆发以来，天然气价格上涨50%、石油价格上涨27%，短短10天时间已使欧洲纳税人为化石燃料进口额外支出约30亿欧元，这正是能源依赖的代价。

　　代价很快传导至电价

　　国际智库Ember 3月13日发布分析报告指出，自美以袭击伊朗引发冲突以来，天然气价格飙升已导致欧洲燃气发电成本上涨超过50%。在冲突爆发的前10天，欧盟为化石燃料进口额外支出约25亿欧元。数据显示，冲突第一周欧洲天然气基准价格平均达到45欧元/兆瓦时，较冲突前水平上涨近50%；3月第一周，德国、荷兰、意大利、比利时的电力价格飙升至年内最高水平。

　　报告特别指出，意大利和比利时因高度依赖卡塔尔LNG（液化天然气），2025年上半年分别占其LNG进口的36%和24%，风险敞口较大；而西班牙因自2019年起快速部署风能和太阳能，实现了天然气与电价的“结构性脱钩”，天然气影响电价的小时数仅占15%，远低于意大利的89%。

　　Ember高级能源分析师Chris Rosslowe表示：“全球冲突再次导致天然气价格飙升，给依赖进口的地区带来潜在的经济灾难性后果。清洁电力与电气化相结合，是当下及未来危机中抵御天然气和电价突然飙升的唯一屏障。”报告还指出，在当前气价水平下，碳成本占最终居民电费账单的比例至多不超过10%，低于欧盟平均增值税率，削弱了部分行业要求暂停碳市场机制的游说理由。

　　该报告还分析了地缘政治背景：伊朗关闭霍尔木兹海峡以及对卡塔尔的攻击，导致全球LNG供应中断预期升温，直接推高了欧洲气价。虽然欧洲整体从卡塔尔的进口占比不高（约占欧盟LNG进口的10%），但意大利和比利时等国的依赖度较高，因此受冲击更为明显。

　　疯狂进货中国光伏

　　当电网电价剧烈波动，欧洲家庭正在加速“屋顶发电”。

　　3月以来，中国光伏企业在欧洲市场掀起了一轮密集的签约热潮。

　　3月17日，光伏头部企业通威股份与隆基绿能同日官宣欧洲组件大单。通威携手波兰KENO，签约1GW TNC 3.0组件供应；隆基与英国CCL Solar达成500MW BC组件合作，两大龙头以N型高效技术深耕欧洲市场。

　　此前3月10日至12日，隆基于荷兰阿姆斯特丹Solar Solutions展会期间，与欧洲三大核心伙伴达成战略合作，累计签约储能系统600MWh、高效组件100MW。其中，隆基与荷兰本土EPC合作伙伴Elix达成HPBC 2.0组件的合作意向，明确2026年交付100MW组件。

　　晶科能源近期同样斩获颇丰。近日，晶科能源在欧洲分布式光伏市场接连斩获重要订单，分别与西班牙客户及德国分销商签署了总计近150MW的飞虎3（Tiger Neo 3.0）系列高效光伏组件供货协议。

　　思源电气3月11日与罗马尼亚Winners Holding Investments、Finas Group签署合作备忘录，达成大规模光储合作，计划未来两年总投资4亿欧元，储能系统规模超2GWh，项目类型包括储能、电网配套基建、光储混合项目。

　　中国从卖设备到“本土化”

　　这一轮能源危机中，中国企业的身影比几年前更深，也更复杂。

　　简单卖设备的时代正在过去。欧盟委员会近日公布的《工业加速器法案》（IAA）草案释放出明确信号：在公共采购和公共支持计划中引入“欧盟制造”等要求。未来参与公共预算项目，设备在哪里生产、关键部件在哪里制造，可能都会成为投标条件。

　　面对政策门槛，中国企业正在调整入场姿势。

　　近期，阳光电源宣布在波兰瓦乌布日赫建设欧洲首座工厂，规划年产20GW逆变器和12.5GWh储能系统；一道新能则在法国Mandeure推进3GW组件工厂项目。这类项目有一个共同特点：把最后一段制造链条放到欧洲，以符合原产地要求。

　　另一种策略是与当地企业合资合作。与当地重要企业合资合作的模式超越了传统的买卖关系，将中国企业从“外来者”转变为“利益共同体”。当当地企业也成为产业链的一环，政策调整便不再是简单的“对外限制”，而需要权衡本土利益是否受损。

　　近日，创维光伏与意大利本土公司共同成立合资公司，在意大利阿布鲁佐奥克拉建设10MW分布式光伏电站项目，该项目已进入实质性建设阶段。在这一合资架构中，创维光伏将作为项目总承包方，全面负责电站的整体建设与核心设备供应。合资公司架构的设计有效融合了中方企业在光伏技术、产品制造与项目融资方面的优势，以及意方伙伴对当地市场、法规与资源的深刻理解。这种“风险共担、利益共享、优势互补”的合作模式，不仅推动项目高效、合规开展，更为中国新能源企业出海提供了可复制、可推广的融合样本。

　　冯德莱恩在讲话中同时强调，欧盟将坚持发展可再生能源和核能等本土能源的长期战略，并正在制定降低能源价格的方案。这意味着，短期内中国光伏的“抢购潮”或许只是开端，欧洲能源转型的长期需求正在打开更大的市场空间。