日赢配资已关闭30家仓储大卖场，中百集团转型之路仍面临诸多挑战

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　　公司快评︱已关闭30家仓储大卖场，中百集团（维权）转型之路仍面临诸多挑战

　　每经评论员杜宇

　　12月4日晚间，中百集团（SZ000759，前收盘价7.16元，市值47.44亿元）发布《关于关闭部分门店的公告》，宣布为深化改革关闭亏损门店，截至目前已关闭30家仓储大卖场，预计产生关店损失高达1.8亿元。这一举措在传统零售行业面临线上冲击和线下竞争的背景下，引发了市场对其未来发展的关注。

　　从公告来看，关店的主要原因是门店亏损，30家门店中有23家因亏损关闭，占比高达76.7%。这些门店分布在湖北省内多个城市，既有开业近20年的老店，也有位置优越但因高昂运营成本难以为继的新店。关店将带来合同解约损失、员工安置补偿、固定资产净值损失等一次性成本，且存在业主和租户赔偿、诉讼等风险，对公司业绩影响存在不确定性。

　　中百集团的业绩压力已经出现。2024年亏损5.28亿元，2025年前三季度营收、净利润双降，营业总收入下滑19.41%，归母净利润亏损扩大74.83%。此次大规模关店虽是出清长期亏损资产的举措，但1.8亿元的损失无疑会进一步加剧其年度业绩压力。

　　面对线上商超的扩张和线下折扣店、会员店的竞争，传统实体商超大卖场客流量持续减少。中百集团虽已开始布局线上渠道，与多个三方平台开展即时零售合作，但转型之路仍面临诸多挑战。公司推进业态转型与新业态探索，关停扭亏无望门店，但固定成本负担和亏损持续增加的问题依然突出。

　　值得注意的是，中百集团曾向优秀同行学习经验提升自身竞争力。然而，如何在转型中平衡成本与效益，提升门店运营效率和盈利能力，将是中百集团亟待解决的关键问题。

　　作为一家有着深厚历史背景的老牌零售巨头，中百集团在湖北乃至周边地区拥有广泛的网点和品牌基础。在宏观经济波动和消费习惯变化的背景下，公司需要充分发挥自身优势，加快线上线下融合，优化门店布局和运营模式，提升产品和服务质量，以应对激烈的市场竞争。

　　未来，中百集团能否通过关店止损、转型创新走出困境，仍需市场进一步检验。但可以肯定的是，在传统零售行业变革的大潮中，只有不断适应市场变化，积极调整战略，才能在竞争中立于不败之地。